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看護・介護事業所や高齢者向け住宅を運営するopsol(株)の採用サイト「キャリアパス・研修制度」ページ

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研修制度・キャリアパス 研修制度・キャリアパス

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教育・研修制度

パリアティブケアホームが運営する看護・介護事業所では、入職時の教育研修や先輩スタッフによるマンツーマンの同行訪問(OJT研修)など充実したサポート体制を設けているため、緩和ケアの経験が浅い方やブランクのある方でも安心して業務に従事していただけます。また、内部研修や外部研修、資格取得支援制度などを活用することにより、専門的な知識やマネジメント力を身につけて自身の思い描くキャリアプランを着実に実現することが可能です。

教育・研修制度
新入社員教育研修

新入社員教育研修

新入社員教育研修

緩和ケア・ターミナルケアや訪問看護・介護が未経験という方でも安心して業務に従事できるよう、基礎的な部分から学べる教育研修を実施しています。研修期間や内容は入社時の経験・能力によって異なりますが、1週間程度の研修でパリアティブケアホームの理念や訪問看護の基礎知識、接遇マナーなどを学んでいただき、いち早く現場で活躍できるように支援します。

研修事例

  • 看護・介護実践にあたっての基礎知識
  • 感染症予防について
  • 居室訪問時のマナー
  • リスクマネジメント
  • 他職種との連携
  • クレーム対応
  • 制度・コンプライアンス
  • 当社について

OJT研修

新入社員教育研修後は、担当の先輩スタッフと二人一組となり、先輩スタッフからマンツーマンで実践的な業務に関する指導を受けます。いきなり一人でご入居者様を担当するのではなく、一定期間先輩の通常業務に同行することで、安心して自立に必要な知識や対応力を養うことができます。

毎朝、先輩スタッフとその日の業務内容の確認を行います。

毎朝、先輩スタッフとその日の業務内容の確認を行います。

毎朝、先輩スタッフとその日の業務内容の確認を行います。
先輩スタッフの業務を間近で見て学ぶことができます。

先輩スタッフの業務を間近で見て学ぶことができます。

先輩スタッフの業務を間近で見て学ぶことができます。
業務のフィードバックや助言を受けることができます。

業務のフィードバックや助言を受けることができます。

業務のフィードバックや助言を受けることができます。

全社員研修

全社員研修

月に1回、全社員を対象として、幅広い知識・技術力の向上や接遇力の向上、法令への理解など様々な目的のビジネス研修を行っています(リモートまたは現地受講)。これにより、各施設が提供するサービスの品質を均一化するとともに、普段会うことができないスタッフ同士が、共通の話題でコミュニケーションを図ることができます。

全社員研修

過去のテーマ実績

  • 対人接客マナー基礎研修
  • 介護保険事業における巨大ペナルティ
  • 介護・医療テクノロジーの今
  • SWOT分析 ~会社・事業所・個人等の特質を分析する~
  • 介護報酬・診療報酬改定から考える福祉医療政策の流れ
  • opsol株式会社の現在地

マネジメント研修

居心地のよい職場環境を構築するため、各事業所のサービス提供責任者や管理者、主任、係長、課長といった管理監督職のスタッフを対象に、指導的役割を担うために必要な知識や技術、マネジメント力を習得するための研修を行っています。四半期ごとに計画的に本社へ集まり、各施設・各事業所が抱える課題や成功事例などを共有することで、管理職としての経験値を一層上げることができます。

マネジメントスキルや組織づくりのノウハウを学びます。

マネジメントスキルや組織づくりのノウハウを学びます。

マネジメントスキルや組織づくりのノウハウを学びます。
各事業所のリーダーが抱える悩みや事例等を共有します。

各事業所のリーダーが抱える悩みや事例等を共有します。

各事業所のリーダーが抱える悩みや事例等を共有します。
外部講師を招いたより専門的で高度な研修も行います。

外部講師を招いたより専門的で高度な研修も行います。

外部講師を招いたより専門的で高度な研修も行います。

資格取得支援制度

資格取得支援制度

新たなステップを目指して働きながら資格取得を志すスタッフを対象に、介護資格を中心とした資格取得講座の受講費用を会社から支出(または貸与)する制度を設けています。

資格例

  • 介護福祉士実務者研修
  • 介護福祉士
  • 喀痰吸引
  • 精神科訪問看護
  • 難病看護師
  • 高齢者住まいアドバイザー
  • 福祉住環境コーディネーター
資格取得支援制度
キャリアパス制度

CAREER PATH

キャリアパス制度

パリアティブケアホームが運営する看護・介護事業所では、様々な職種のスタッフが自身の将来像を明確にイメージし、やりがいを感じながら前向きに働くことができるよう、明確な人事評価基準やキャリアパスを設けています。また、年に1〜2回行われるキャリア面談によって現在の自分の評価を知ることができるため、モチベーションを保ちながら自らに合ったキャリアアップを図ることが可能です。

看護スタッフキャリアパス例

経験年数はあくまで目安であり、入社時に有している経験や資格などによっても異なります。

看護スタッフキャリアパス例
Step 01

一般職

経験年数:1~2年

訪問看護に関する基礎知識を有し、必要に応じて上司の助言を受けながら看護を実践する。

Step 02

主任

経験年数:3年~

個別性を重視した看護を自立して実践する。また、後輩に対して指導的役割を果たす。

Step 03

係長・管理者

経験年数:5年~

幅広い視野や専門的な見地から看護を実践し、ご入居者様のQOLを高める。また、リーダーシップを発揮し、他事業所と連携を図りながら事業所を牽引していく。

Step 04

マネージャー

経験年数:7年~

幅広い現場の知識を有し、各事業所のスタッフに対して的確なアドバイスを行う。また、事業所間のパイプ役となり、サービスの品質向上や職場環境の改善を図る。

Step 05

課長

経験年数:10年~

全スタッフの統率を図り、最適な指示を下すことができる。また、経営的視点から各事業所をマネジメントし、パリアティブケアホーム事業全体の拡大を図る。

介護スタッフキャリアパス例

経験年数はあくまで目安であり、入社時に有している経験や資格などによっても異なります。

介護スタッフキャリアパス例
Step 01

一般職

経験年数:1~2年

訪問介護に関する基礎知識を有し、必要に応じて上司の助言を受けながら介護を実践する。

求められる資格

  • 介護職員初任者研修
Step 02

主任

経験年数:3年~

個別性を重視した介護を自立して実践する。また、後輩に対して指導的役割を果たす。

求められる資格

  • 介護福祉士実務者研修
Step 03

係長・管理者

経験年数:5年~

幅広い視野や専門的な見地から介護を実践し、ご入居者様のQOLを高める。また、リーダーシップを発揮し、他事業所と連携を図りながら事業所を牽引していく。

求められる資格

  • 介護福祉士
Step 04

マネージャー

経験年数:7年~

幅広い現場の知識を有し、各事業所のスタッフに対して的確なアドバイスを行う。また、事業所間のパイプ役となり、サービスの品質向上や職場環境の改善を図る。

求められる資格

  • 介護福祉士
Step 05

課長

経験年数:10年~

全スタッフの統率を図り、最適な指示を下すことができる。また、経営的視点から各事業所をマネジメントし、パリアティブケアホーム事業全体の拡大を図る。

求められる資格

  • 介護福祉士
キャリア面談

キャリア面談

キャリア面談

年に1〜2回行われるキャリア面談では、自身の評価や中長期的なキャリアプラン、業務・プライベートに関する悩みなどを上司と話し合います。